Modul 10: Veränderung managen

Modul 10
Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung
5 TG (40 WBSt)

1. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Zeit – Geld – Markt:
Wesentliche Herausforderungen für den Veränderungsbedarf
in Einrichtungen des Gesundheitswesens

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Schlüsselfaktoren, Instrumente und Verfahren des Managements
von Veränderungen in Einrichtungen des Gesundheitswesens

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Change Management im Gesundheitswesen als Führungsaufgabe

2. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Aufgaben und Instrumente des Change Managements im Gesundheitswesen

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Phasen des Change Managements – Rahmenbedingungen und Gestaltungskriterien

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Schwierigkeiten und Herausforderungen in der
Umsetzung von Veränderungsprozessen

3. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Gestaltung von
Veränderungsprozessen motivieren, mobilisieren und gewinnen

13.00 Uhr – 15.00 Uhr IT- Prozesse zur Unterstützung und Optimierung von Veränderungsprozessen
in Einrichtungen des Gesundheitswesens

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Marketingaktivitäten zur Unterstützung von Veränderungsprozessen in
Einrichtungen des Gesundheitswesens

4. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Theorien und Modelle des organisationalen Wandels
Was Führungskräfte in der Pflege über den Zusammenhang von Institution
und Organisation wissen sollten

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Organisationsentwicklung und organistionales Lernen
in Einrichtungen des Gesundheitswesens

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Kurze Einführung und Überblick über die systematische
Organisationstheorie als Erklärungsmodell für Organisations-
entwicklungsprozesse in Einrichtungen des Gesundheitswesens.

5. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie
für Führungskräfte in der Pflege

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Arbeitsgestaltung, Arbeitsanalyse und -bewertung in Einrichtungen des Gesundheitswesens
aus psychologischer Sicht

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Motivationen und Arbeitseinstellungen auf der Ebene der
Organisation