Modul 7
Strategische Personalentwicklung und Mitarbeiterführung
5 TG (40 WBSt)
1. Tag
09.00 Uhr – 12.00 Uhr Aktuelle Herausforderungen der Personalentwicklung in der Pflege
13.00 Uhr – 15.00 Uhr Berufsbilder und zukünftige Anforderungsprofile in der Pflege
15.30 Uhr – 17.00 Uhr Strategische Personalentwicklung als Führungsaufgabe
2. Tag
09.00 Uhr – 12.00 Uhr Methoden der Personalentwicklung in der Pflege
13.00 Uhr – 15.00 Uhr Instrumente der Personalentwicklung in der Pflege
15.30 Uhr – 17.00 Uhr Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmassnahmen in der Pflege
3. Tag
09.00 Uhr – 12.00 Uhr Personalentwicklung durch Beschaffung und Auswahl von
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Pflege
13.00 Uhr – 15.00 Uhr Personalentwicklung durch Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in der Pflege
15.30 Uhr – 17.00 Uhr Personalentwicklung durch Bindung bewährter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
4. Tag
09.00 Uhr – 12.00 Uhr Mitarbeitergespräche als Element der strategischen Personalentwicklung
13.00 Uhr – 15.00 Uhr Zielvereinbarungen und strategische Personalentwicklung
15.30 Uhr – 17.00 Uhr Beurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
5. Tag
09.00 Uhr – 12.00 Uhr Arbeitszeitmanagement und Dienstplangestaltung
als Herausforderungen der Personalentwicklung
13.00 Uhr – 15.00 Uhr Personalbudgets, Stellenplanung und Stellenbesetzung
15.30 Uhr – 17.00 Uhr Personalplanung, Unternehmensphilosophie und Organisationsentwicklung
in Einrichtungen des Gesundheitswesens
