Modul 7: Personalentwicklung

Modul 7
Strategische Personalentwicklung und Mitarbeiterführung

5 TG (40 WBSt)

1. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Aktuelle Herausforderungen der Personalentwicklung in der Pflege

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Berufsbilder und zukünftige Anforderungsprofile in der Pflege

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Strategische Personalentwicklung als Führungsaufgabe

2. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Methoden der Personalentwicklung in der Pflege

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Instrumente der Personalentwicklung in der Pflege

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmassnahmen in der Pflege

3. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Personalentwicklung durch Beschaffung und Auswahl von
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Pflege

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Personalentwicklung durch Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in der Pflege

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Personalentwicklung durch Bindung bewährter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

4. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Mitarbeitergespräche als Element der strategischen Personalentwicklung

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Zielvereinbarungen und strategische Personalentwicklung

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Beurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

5. Tag

09.00 Uhr – 12.00 Uhr Arbeitszeitmanagement und Dienstplangestaltung
als Herausforderungen der Personalentwicklung

13.00 Uhr – 15.00 Uhr Personalbudgets, Stellenplanung und Stellenbesetzung

15.30 Uhr – 17.00 Uhr Personalplanung, Unternehmensphilosophie und Organisationsentwicklung
in Einrichtungen des Gesundheitswesens